——制定班组生产作业目标
——向班组成员下达生产作业任务
——制定班组生产作业计划
——组织班组成员执行生产作业计划
——与相关班组和部门协调工作
——对班组成员实施工作绩效考核
——组织实施班组技术业务培训
——制定并描述班组成员岗位职责
——制定班组内部制定规则及流程
——依靠制度规则及流程实施管理
