《述职报告》企业部门副职范文简介

2017-11-19

范文《述职报告》(企业部门副职《述职报告》)(2900余字)

述职报告

——企业发展部副经理 李玉林

 

各位评委、公司领导:

现在我就2014年工作做述职,请予以审议。

在2014年,我根据部门经理陆胜利同志给我的工作分工和岗位职责,主要做了以下几方面工作。一是协助与配合部门经理完成部门的工作;二是完成了公司重要文稿的起草工作;三是围绕公司有关重大经营管理问题进行专题研究;四是为公司有关部门的重要文稿进行改稿并提出修订意见;五是参与了总部2014年到2016年发展战略规划的制定工作。

一、协助与配合部门经理完成部门工作任务

一是参与新世纪企业管理研究院制定公司发展战略研究报告,主要是向其介绍我省市场情况和公司领导的发展战略思路和运营情况,为其研究公司发展战略提供信息支持。在这个过程中间,除了主动与其交流和学习外,我注意发挥主观能动性,根据自己对我省市场的走向和对公司未来发展方向的分析和判断,比较系统地提出了自己的观点、看法和意见,这个做法得到了新世纪研究院的肯定,为其研究公司的发展战略起到一定帮助。

二是参与了公司清理社会化公司的工作,并负责起草了对总部的清理报告。

三是参与了公司枢纽楼的企业文化形象设计和建设工作,主要负责了企业文化形象设计方案的起草工作和具体实施工作,该方案得到公司领导的批准,目前正在实施当中。

四是参与了公司2014年工作思考大讨论的组织工作,主要负责对干部员工提出的意见进行整理和分析,重点对公司存在的主要问题、矛盾和共识进行分析和概括,并比较系统的提出了四个方面的矛盾,得到了公司领导的认可,并作为公司制定2004年发展战略思路和有关政策措施的重要依据。

二、完成了公司重要文稿的起草工作

三、围绕公司发展重要经营管理课题进行专题研究

四、围绕公司重要专项工作与公司有关部门进行沟通并提出建议

五、参与了总部制定集团公司2013年到2016年发展战略规划工作

一年来的工作体会

一年来工作存在的不足

一年来,我的工作得到了部门陆胜利经理和同事的支持,得到了公司领导的帮助和教诲,得到了各部门领导与同事和地市分公司领导的支持和帮助,使我受益匪浅,在此表示诚挚的感谢。

特此报告,请指正。

 二0一五年一月二十日

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