《工作报告》范文简介

2017-11-19

《李伟东总经理在公司2014年工作会议上的工作报告》范文简介

(企业主要负责人/综合型讲话)(6000余字)

抓住机遇   深化转型 

为实现公司持续健康快速发展努力奋斗

――李伟东总经理在公司2014年工作会议上的报告

(2014年1月12日)

同志们:

这次工作会议,是在公司全面完成2013年经营发展任务,市场竞争环境发生新变化的形势下召开的一次重要会议。会议主要任务是:贯彻落实集团总部工作会议精神,全面总结2013年工作,深入分析市场形势,确定2014年经营发展目标,部署工作任务,动员公司广大干部员工,认清形势,抓住机遇,深化转型,推进公司持续健康快速发展。

一、关于2013年工作回顾

过去的一年,公司在集团总部的领导和支持下,围绕实现全年发展目标,认真落实以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的经营方针,积极应对内外部挑战,努力克服困难,坚定不移抓转型,一心一意谋发展,公司上下团结一心,奋力拼博,取得较大经营成果。

1.发展的稳定性显著增强

公司主营业务收入、业务发展持续稳定增长(数据略)。

2.盈利能力逐步改善

公司发展模式转型取得初步成效,效益水平得到逐步改善(数据略)。

3.通信能力显著增强

加大***网络建设力度,通信能力明显提升,网络质量明显改善(数据略)。

4.精细化管理水平明显提升

在ISO9000认证的基础上,全面开展内控制度建设,完善公司各项管理流程,建立内部控制流程,加强了对经营目标关键环节的风险控制。

(此处列举了公司各项获奖事例)

这些成果是在市场竞争更加激烈,公司克服发展转型阵痛情况下取得的,来之不易,难能可贵,为公司今后发展奠定了新基础。

2013年,公司上下努力克服各种困难,在竞争中大力开拓市场,在深化改革中推进发展模式转型,全面完成了各项工作任务。

(一)推广品牌营销,促进了业务有效发展

一年来,我们把客户品牌作为市场营销区隔,面向不同目标群体,开展品牌营销,深化精细化营销,促进了有效用户和收入的增长。

一是建设客户品牌产品体系(具体数据和事例略)。

二是开展系列分品牌营销活动(具体数据和事例略)。

三是推广“绿色健康”品牌营销(具体数据和事例略)。

四是推广信息化应用产品品牌(具体数据和事例略)。

(二)推进渠道扁平化建设,提升了各类渠道的销售能力

一年来,我们加快推进渠道扁平化建设,创造新的渠道模式,各类渠道销售能力得到明显提升。

一是全面激活手机终端市场(具体事例和数据略)。

二是加快代理渠道建设(具体事例和数据略)。

三是发挥核心渠道销售作用(具体事例和数据略)。

 

五是扩展多种营销手段(具体事例和数据略)。

(三)创新服务内容,提升了服务维系的有效性

一年来,不断创新服务内容,完善维系方式,规范服务标准和内容,客户服务质量得到提升,服务维系的有效性也得到提高。

一是开展服务创新活动(具体事例和数据略)。

二是丰富完善服务维系手段(具体事例和数据略)。

三是开展服务贯标活动(具体事例和数据略)。

(四)加强支撑机制建设,有效支撑了市场经营

(五)完善运营管理体制,提高了公司整体运营效率

(六)公司党委创新开展工作,为公司经营发展提供了有力保障

二、关于2014年公司经营目标与工作部署

同志们,2014年公司面临着新的市场环境和更艰巨的发展任务。公司广大干部员工要发扬“竞争、创新、激情、诚信”的企业精神,创造性的开展工作,把各项工作做的更实更细,为实现公司发展的新突破而努力奋斗!

 

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