第四节 班组长的基本管理方法

2017-11-02


  ——制定班组生产作业目标

——向班组成员下达生产作业任务

——制定班组生产作业计划

——组织班组成员执行生产作业计划

——与相关班组和部门协调工作

——对班组成员实施工作绩效考核

——组织实施班组技术业务培训

——制定并描述班组成员岗位职责

——制定班组内部制定规则及流程

——依靠制度规则及流程实施管理 


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